Оксана Игнатьева - систематизатор бизнеса

Оксана Игнатьева

Оксана

Игнатьева

Успешно систематизирую и вывожу из кризиса бизнес любой сферы с оборотом от 200 млн руб. в год

Систематизация — главный инструмент для:

роста бизнеса, который помогает компании справляться с трудностями и устойчиво масштабироваться,
предупреждения внешних и внутренних кризисов,
преодоления кризисов.

Предприниматель. Основатель агенства бизнес-изменений REBusiness. Сооснователь и экс-совладелец ООО «ИВТрейд», бренд Теплоком. Инвестор. Независимый член советов директоров в коммерческих частных компаниях. Автор книги «Бизнес — Иммунитет», автор курса «Антикризисное управление» по авторской технологии

*

Я — предприниматель с 22-летним опытом в сопровождении бизнесов, с 13- летним опытом работы в крупных компаниях.

У меня есть образование в финансовой и бизнес-среде.
Являюсь членом ассоциации независимых директоров, сертифицированный коуч и ментор международного уровня.

Действующий предприниматель с несколькими успешными портфелями

Неоднократно выводила из кризиса собственные компании и компании клиентов

Создала собственную отработанную технологию систематизации бизнеса и антикризисной работы

22

года бизнес-практики

17

систематизированных бизнесов

420

реанимированных юридических лиц

Помогу систематизировать управление бизнесом

Записаться на консультацию

ОБРАЗОВАНИЕ

Инженерная специальность,
Прикладная математика

1997-2003

Университет ИТМО

Manager, Management

2011-2012

The Open University

MIF

2021-2022

Высшая Школа Экономики

Independent Director, Menegement System

2021-2022

Independent Directors Association Academy

С каким бизнесом я работаю?

Я работаю с собственниками у которых есть запрос на изменения себя в контексте бизнеса, даже если этот запрос пока не осмыслен

Оборот бизнеса, с которым я работаю:

от 200 млн. руб. в год

до 4 млрд. руб. в год

ПРОДУКТЫ

01

В рамках Сопровождения компании я предлагаю два продукта: Систематизация бизнеса и Антикризисное управление

Сопровождение компании

ЭТАПЫ РАБОТЫ

Продукт «Систематизация бизнеса»

Каждый бизнес индивидуален и нужно под бизнес выбирать то, что конкретно нужно компании на этом этапе.

01

Финансово-управленческая диагностика бизнеса для объективного представления состояния бизнес-системы

Бизнес - Диагностика

02

Внедрение новых или развитие существующих систем учета базовых ресурсов, в которые переложены деньги и которые стоят денег

Бизнес - Гигиена

03

Стратегическое моделирование и разработка бизнес-модели;
Разделение ролей собственника и генерального директора

Стратегия

04

Построение и объединение аналитических систем компании в корпоративную систему управления

Система управления

05

Цифровизация;
Комплексная автоматизация;
Роботизация производства

Цифровизация

Почему диагностические измерения бизнеса важно производить приглашёнными экспертами?
Для того, чтобы исключить «ловушку», когда бизнес проверяет сам себя.

Самодиагностика не имеет возможности быть объективной.

Разница между геномом банана и человека 5%, но отличия колоссальные, поэтому я не даю шаблоны на первых этапах работы! Сначала определяем геном компании и только потом определяем подходящие инструменты и шаблоны.

ЭТАПЫ РАБОТЫ

Продукт «Антикризисное управление»

01

Оценка риска потери активов по результатам финансово-юридического аудита

02

Разработка и реализация плана-графика по защите выделенных активов

03

Сопровождение в развитии, капитализации или реализации активов в пользу клиента и/или выбранных кредиторов

04

Выделение актива, прямо или косвенно создающего ценность и добавочную стоимость

05

Анализ и оптимизация непродуктивных активов и бизнес направлений с незначительной маржинальностью